Этапы развития крупных бизнес групп


Этапы развития крупных бизнес групп

Исследователи определяют несколько волн формирования частного капитала в Украине. Во время первой волны произошло формирование значительной прослойки небольших фирм. Официально признан частный капитал – это первые кооперативы и малые предприятия. Неофициальный частный капитал связан с особым слоем предпринимателей – так называемым «красным директоратом», что без приватизации имущества государственных предприятий фактически приватизировал их доходы. Топ-менеджеры предприятий создавали при них немало мелких компаний, через которые организовывался отток государственных доходов. Читать полностью Этапы развития крупных бизнес групп


Почитайте еще:

Третий этап формирования частного капитала


Третий этап формирования частного капитала

Третий этап формирования частного капитала в Украине (начиная с 2003 г.). У бизнес-групп появилось стремление приблизить ведения бизнеса с мировыми стандартами. Причем переход к цивилизованным формам ведения бизнеса осуществлялся достаточно демонстративно. И это вполне понятно. Украинский капитал, который вышел на мировой рынок, старался как можно быстрее избавиться багажа теневого прошлого и обрести респектабельного имиджа, адекватного своей новой роли признанных мировых операторов. Функционирования в рамках глобальной экономики, особенно в секторе развитых стран, оказывает ощутимое давление на поведение украинских бизнес групп. Читать полностью Третий этап формирования частного капитала


Почитайте еще:

Второй этап


Этап формирования частного капитала

Второй этап формирования частного капитала в Украине (с конца 90 х годов до 2002 г.)
Стабилизация экономики и укрепления государства, а также конкурентная борьба, усиливалось между бизнес-группами, стимулировали процесс их цивилизации. Бизнес группы начали легитимизацию устоявшихся связей и официальное определение своих границ. Это происходило в различных формах: от введения системы хозяйственных договоров между постоянными контрагентами к приобретению центральной компанией / банком прав распоряжаться государственными объектами через официальные механизмы управления государственными корпоративными правами, Читать полностью Второй этап


Почитайте еще:

Выводы о социальной ответственности бизнеса в Украине


1) Авторитарный режим президента Кучмы и олигархический тип крупного капитала не создавали стимулов для внедрения в Украине многих новых начинаний, охвативших мир, в том числе и глобальной инициативы по воплощению в предпринимательскую практику принципов и стандартов социально ответственного бизнеса (СОБ). «Оранжевая» революция дала мощный толчок для нового этапа трансформации Украины. В стране появилось среда, начало воспринимать новые вызовы. Ожидается, что при соответствующих благоприятных условиях Украина сможет в сжатые сроки сократить разрыв с западными странами в уровне освоения и внедрения в практику принципов СОБ.

Читать полностью Выводы о социальной ответственности бизнеса в Украине


Почитайте еще:

Положительная реакция экономики


Определенным свидетельством соответствия той или иной стратегической политики властей объективным потребностям экономики можно считать ее динамику. Отказ от радикализма и переход к прагматичной политике правительства Еханурова способствовали преодолению негативного тренда в развитии экономики и восстановлению тенденции роста.

Читать полностью Положительная реакция экономики


Почитайте еще:

Взаимоотношения большого капитала с властью и обществом: «оранжевый» период


Непосредственным толчком, вызвавшим политическую активность населения, которая переросла в «оранжевую» революцию, стали выборы нового Президента Украины в 2004 г. В результате первого тура президентских выборов из всех многочисленных претендентов остались два кандидата:

Виктор Ющенко – сторонник западных ценностей, либеральной экономики, противник существующего авторитарного режима.

Виктор Янукович – ставленник крупного капитала, сторонник методов авторитарной власти, противник достижения баланса сил «Восток – Запад».

Читать полностью Взаимоотношения большого капитала с властью и обществом: «оранжевый» период


Почитайте еще:

Группа Дмитрия Фирташа


История появления и собственность

В 2006 г. в крупнейших бизнес групп страны добавилась новая группа, которую мы условно называем по фамилии главного владельца «Группой Фирташа». Имя Дмитрия Фирташа долгое время было в тени и впервые публично прозвучало при выяснении состава реальных собственников газотрейдерский компании «РосУкрЭнерго» «РУЭ».

«РУЭ» согласно газовому договору от 4 января 2006 между Россией и Украиной было предоставлено монопольное право на поставки российского газа в Украину. Оказалось, что в ее уставном фонде 45% принадлежит украинскому бизнесмену Дмитрию Фирташу (российскому «Газпрому» – 50%, другому украинскому бизнесмену Ивану Фурсину – 5% акций). Хотя отдельные эксперты утверждают, что Фирташ все же является номинальным держателем и в «РУЭ» представляет интересы крупного российского капитала.

Читать полностью Группа Дмитрия Фирташа


Почитайте еще:

Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича («ММК им.Ильича»)


История появления и собственность

«ММК им. Ильича »в 2000 г. специальным законом было выкуплено у государства трудовым коллективом. Часть активов группа сформировала неприватизационное путем. Так, еще в 1999 г. решением правительства на баланс комбината было передано Донецкий государственный химико-металлургический завод, не подлежит приватизации (сплавы редкоземельных металлов, ферросплавы). Решением сессии горсовета «Аэропорт Мариуполь» передано группе в аренду на 25 лет. Постановлением Кабинета Министрив32 под управление на 5 лет передана ОАО «Комсомольское рудоуправление» с правом группы на ежегодную эмиссию акций и их выкуп.

Читать полностью Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича («ММК им.Ильича»)


Почитайте еще:

Страницы

Свежие записи

Партнеры

Рубрики

Архивы

Облако тэгов

Партнеры

Свежие комментарии

Статистика

Твиттер