Реакция общества и очередной виток политизации крупного капитала
Автор: Смотритель. Рубрика: Взаимоотношения с властью и обществом
Несмотря на отказ от радикальных методов, при правительстве Еханурова «оранжевой» власти не удалось восстановить уровень поддержки со стороны населения. Рейтинг Президента Ющенко и правительства Еханурова с небольшими колебаниями продолжал неуклонно снижаться. Определенное увеличение поддержки президента и правительства было отмечено только в декабре 2005 г. и январе 2006 г., а дальше тенденция снижения вновь набрала силы.
Органичным для крупного капитала, как правило, является лояльное отношение к власти. Свойственные ему публичные позиции и размер активов заставляют его уменьшать возможные риски от конфронтации с государственными органами. Исключения не составлял и крупный украинский капитал. После «оранжевой» революции представители всех крупных бизнес групп страны прибегали к неоднократных попыток наладить взаимоотношения с властью, прежде всего с Президентом Виктором Ющенко. Однако за исключением «ИСД» Президент не имел персональных отношений с представителями одной из крупных бизнес групп.
За «оранжевого» периода, включая срок действия правительства Еханурова, власть находилась в противостоянии к крупному капиталу. Своей реальной политикой она продолжала создавать определенные риски для украинских бизнес групп.
К таким рискам можно отнести:
- Незавершенность политики реприватизации, крупный капитал не получил гарантий прав собственности на приватизированные объекты;
- Проведение на практике политики «открытой» экономики, при которой крупный украинский капитал проигрывал в конкурентной борьбе транснациональному капиталу;
- Политизация взаимоотношений власти с крупным капиталом;
- Отсутствие государственной поддержки бизнеса в период адаптации к новым, более высоких цен на газ;
- Нарушение экономического партнерства с Россией, повлекшее торговые войны между странами.
Вследствие этого в преддверии парламентских выборов 2006 г. часть крупного капитала приостановила действия по налаживанию сотрудничества с существующей «оранжевой» властью и направила свои усилия на получение легитимным путем. Лидером этого движения стала Компания «SCM» и ее главный владелец Ринат Ахметов. Началось быстрое возрождение Партии регионов, которая была создана в свое время как проводник интересов крупного капитала. Сразу после поражения на президентских выборах 2004 г. позиции партии ощутимо пошатнулись. Это дало основание наблюдателям заговорить даже о ее политическую смерть. Однако мощное финансовое, идеологическое и организационное подпитки со стороны крупного капитала и представителей бывшей администрации президента Кучмы помогло ей быстро восстановиться. Умело используя критику «оранжевой» команды, а также явное ухудшение в развитии экономики, Партия регионов сумела расширить свой электорат. Она привлекла избирателей наличием в своих рядах профессиональных управленцев и внешней дисциплинированностью. Наконец Партия регионов одержала победу. В парламенте она получила 186 мест или 41,3% голосов. Ее поддержали Компания «SCM» и связанные с ней бизнес группы Донецкого региона.
А для партий «оранжевого» блока наступил сложный период. Блок раскололся, и отдельные политические силы готовились к участию в выборах самостоятельно. Это ощутимо ослабило их позиции среди электората. В парламент удалось пройти только трем политическим силам – Блоку Юлии Тимошенко (БЮТ) – 125 мест или 27,8% голосов, блок «Наша Украина» (НУ) – 81 место или 18% и Социалистической партии Украины (СПУ) – 31 место или 6,9% голосов. На стороне «оранжевых» остались бизнес группы, поддержали во время президентских выборов Виктора Ющенко. Кроме «ИСД», что, продолжая сотрудничать с Президентом, не присоединилась во время парламентских выборов в одну из основных политических сил. Кроме того, в парламент прошла Коммунистическая партия Украины (КПУ), получившая 21 мест или 4,7% голосов.
Виктор Пинчук во время выборов в парламент в марте 2006 г. не имел открытого контакта с одной из главных политических сил. Он финансово поддержал несколько явно не проходных и не оппозиционных «оранжевых» политических сил. СМИ писали о финансовой поддержке с его стороны партии «Вече» Инны богословское и блока «Мы» Владимира Литвина (экс-спикера парламента).
Противоречие между «оранжевыми» партиями продолжались и в стенах парламента. Они не сумели сохранить созданную ими парламентскую «большинство». Демократическая коалиция, сформированная из БЮТ, НУ и СПУ, распалась. Выход из Демократической коалиции СПУ позволил Партии регионов сформировать новое парламентское «большинство». В Антикризисную коалицию кроме нее вошли СПУ и КПУ.
В результате этих перегруппировок в состав Антикризисной коалиции неожиданно попала группа «ММК им. Ильича». Во время парламентских выборов она поддержала одну из главных политических сил «оранжевых» – СПУ. Кроме того, она всегда рассматривала «SCM» как своего основного конкурента на рынке.
4 августа на предложение антикризисной коалиции Верховная Рада утвердила премьер министром Виктора Януковича и состав нового правительства. От этого времени закончился период пребывания у власти «оранжевой» команды. В Украине установилось прямое правление крупного капитала.
Почитайте еще:
Метки: бизнес-группы, власть, капитал, экономика