Этапы развития крупных бизнес групп


Этапы развития крупных бизнес групп

Исследователи определяют несколько волн формирования частного капитала в Украине. Во время первой волны произошло формирование значительной прослойки небольших фирм. Официально признан частный капитал – это первые кооперативы и малые предприятия. Неофициальный частный капитал связан с особым слоем предпринимателей – так называемым «красным директоратом», что без приватизации имущества государственных предприятий фактически приватизировал их доходы. Топ-менеджеры предприятий создавали при них немало мелких компаний, через которые организовывался отток государственных доходов. Читать полностью Этапы развития крупных бизнес групп


Почитайте еще:

Третий этап формирования частного капитала


Третий этап формирования частного капитала

Третий этап формирования частного капитала в Украине (начиная с 2003 г.). У бизнес-групп появилось стремление приблизить ведения бизнеса с мировыми стандартами. Причем переход к цивилизованным формам ведения бизнеса осуществлялся достаточно демонстративно. И это вполне понятно. Украинский капитал, который вышел на мировой рынок, старался как можно быстрее избавиться багажа теневого прошлого и обрести респектабельного имиджа, адекватного своей новой роли признанных мировых операторов. Функционирования в рамках глобальной экономики, особенно в секторе развитых стран, оказывает ощутимое давление на поведение украинских бизнес групп. Читать полностью Третий этап формирования частного капитала


Почитайте еще:

Второй этап


Этап формирования частного капитала

Второй этап формирования частного капитала в Украине (с конца 90 х годов до 2002 г.)
Стабилизация экономики и укрепления государства, а также конкурентная борьба, усиливалось между бизнес-группами, стимулировали процесс их цивилизации. Бизнес группы начали легитимизацию устоявшихся связей и официальное определение своих границ. Это происходило в различных формах: от введения системы хозяйственных договоров между постоянными контрагентами к приобретению центральной компанией / банком прав распоряжаться государственными объектами через официальные механизмы управления государственными корпоративными правами, Читать полностью Второй этап


Почитайте еще:

Рейтинг основных бизнес-групп страны


Рейтинг бизнес-групп Украины

Для характеристики ведущих бизнес групп страны использованы материалы Украинского рейтингового агентства, подготовленные в ноябре 2005 р. В этом рейтинге сравнение осуществлено относительно всех активов, находящихся под контролем крупных бизнес-групп. В других, более поздних, рейтингах сравнивается стоимость активов отдельных юридических лиц, входящих в группу, что не позволяет говорить о ее размер в целом. Имело значение в выборе рейтингового материала и то обстоятельство, что результаты оценки 2005 г. не искажают современную картину в соотношениях стоимости активов бизнес-групп. Читать полностью Рейтинг основных бизнес-групп страны


Почитайте еще:

Структура бизнес-группы «Приват»


Структура бизнес-группы «Приват»

Банковская деятельность составляет базовый вид бизнеса группы. «Приватбанк» имеет мощную региональную сеть – 2,3 тыс. филиалов и отделений и контролирует несколько мелких коммерческих банков. В банковской сфере «Приватбанк» имеет постоянные позиции, он, бесспорно, лидирует среди украинских банков по уровню своей конкурентоспособности (размер активов, мощность сети, портфель услуг, уровень применяемых технологий). Читать полностью Структура бизнес-группы «Приват»


Почитайте еще:

Ход процесса постсоциалистической трансформации


1) Исторические условия, сложившиеся в Украине после распада СССР, оказали значительное влияние на ход процесса постсоциалистической трансформации. Этот процесс, как и в России, проходил в формате так называемой олигархической модернизации. Он продолжался в истории страны определенный период и сыграл огромную роль в становлении институциональных основ политического режима, всей социально-экономической системы.

Читать полностью Ход процесса постсоциалистической трансформации


Почитайте еще:

Монополизация партий и масс-медиа страны


В конце 90-х годов в системе взаимоотношений «большой капитал – власть» значительную роль стали играть партийные и масс-медийные ресурсы, принадлежавшие бизнес группам. Партийная (электоральная) и масс-медийная поддержка из инструментов гражданского общества превратились в своеобразный товар, в обмен на какой бизнес группы получали патронат власти, льготы и преференции.

Крупнейшие политические партии, сформированные бизнес группами

Читать полностью Монополизация партий и масс-медиа страны


Почитайте еще:

Не приватизационные методы приобретения прав собственности


Приближенные к власти бизнес группы широко применяли не приватизационные методы приобретения прав собственности на государственные объекты. Это исключало конкуренцию и снижало стоимость приобретения прав собственности. Несколько таких акций провел владелец группы «Интерпайп» Виктор Пинчук.

Первая акция связана с созданием так называемой «пустышки» с Никопольского южно трубного завода. В 1999 г. решением Кабинета Министров Украины была проведена реструктуризация завода, в результате которой весь производственный комплекс крупнейшего государственного предприятия страны были распределены между 16 закрытыми акционерными обществами, часть из которых принадлежала компаниям, связанным с «Интерпайпом». Завод прекратил производственную деятельность, а частные компании получили возможность использовать производственные мощности государственного предприятия без затрат инвестиционных средств.

Читать полностью Не приватизационные методы приобретения прав собственности


Почитайте еще:

Три примера резонансных продаж стратегических объектов


Приведем три примера резонансных продаж стратегических объектов, в ходе которых осуществлялось откровенное манипулирование механизмом установления квалификационных требований к инвестору.

ОАО «Криворожсталь» (2004 г.) – в конкурсе изъявили желание принять участие консорциум двух мировых металлургических трейдеров LNM Holdings – US Steel, крупнейшие российские металлургические холдинги «Северосталь» и «Евразхолдинг», украинские компании – консорциум «Инвестиционно-металлургический союз», созданный подконтрольными «SCM» и «Интерпайпа» компаниями, а также «Индустриальная группа», созданная компаниями, подконтрольными «ИСД». Чтобы отсеять сильных конкурентов, была установлена специфическая условие допуска покупателей к конкурсу – наличие в Украине прибыльного производства кокса в объеме не менее 1 млн.т. в год в течение последних 3 лет. Этому условию отвечал в полном объеме лишь «Инвестиционно металлургический союз», и стал победителем. Цена покупки комбината, предложенная консорциумом, составила чуть более $ 800 млн. (российские инвесторы готовы были предложить $ 1,2 млрд.).

Читать полностью Три примера резонансных продаж стратегических объектов


Почитайте еще:

Олигархический характер патроната власти


Экономическая политика любой страны всегда строится на выборе тех или иных стратегических приоритетов в развитии национальных экономик. Эти приоритеты зачастую поддерживаются со стороны властей с помощью различных инструментов, содержащих налоговые льготы, дотации, государственные инвестиции и др.

Однако в отличие от подходов, при которых с помощью различных способов государственной поддержки решаются стратегические задачи общества, олигархический патронат в Украине составил систему поддержки избранных (приближенных к власти) бизнес групп. Патронат распространялся только на связанные с властью бизнес группы, в свою очередь оказывали ей финансовую и политическую поддержку. Эта связь власти и бизнес-групп имел, как правило, неофициальный характер и представлял собой систему персональных взаимоотношений отдельных представителей власти и крупного капитала.

Читать полностью Олигархический характер патроната власти


Почитайте еще:

Страницы

Свежие записи

Партнеры

Рубрики

Архивы

Облако тэгов

Партнеры

Свежие комментарии

Статистика

Твиттер